Внедрение инноваций в экономике радиоэлектронной отрасли Опции Поделиться

[А.Рассадин]

Я не тружусь более для настоящего, я тружусь для будущего. Будущее принадлежит мне!

Н. Тесла

В структуре Московского НТОРЭС им. А. С. Попова имеется несколько секций, занимающихся вопросами экономики радиоэлектронной отрасли, а именно:
«Информационно-рекламное представление инноваций, научно-технической продукции» (д. т. н. И. Н. Калечиц);
«Проблемы конверсии» (к. т. н. Г. В. Воробьев);
«Экономика радиоэлектроники и связи» (Н. И. Шатов).

Кроме того, в этом разделе предлагаю начать обсуждать применение высоких организационных технологий, развитых Спартаком Никаноровым и Побиском Кузнецовым, к конструированию современных холдингов новой отечественной радиоэлектроники.

Всячески приветствую рассмотрение геоэкономических подходов по типу описанных в книгах Кочетов Э. Г. Геоэкономика. — М.: изд-во «Бек», 1999 или Карло Ж., Паоло С. Геоэкономика. — М.: 1997.

Ну а что Вы думаете о теории долгосрочного технико-экономического развития, разработанной С. Ю. Глазьевым?

Может быть, Вы хотите отладить связи с Парком высоких технологий Республики Беларусь (www.park.by) ? Или технопарком "Долина Даедук" в Южной Корее?
А может быть, Вас интересуют технопарки в Латинской Америке: в Чили --- Фонд Чили, в Мексике --- программа «Аванчи», в Бразилии --- зона Петролина-Жуазейру?

Тогда нет никаких сомнений в том, что Вам --- сюда!

Сообщение отредактировал А.Рассадин - 24.12.2006, 19:41

[А.Рассадин]

И ещё эксперименты А. Е. Мухина (НРО НТОРЭС им. А. С. Попова)

НИЖЕГОРОДСКОЕ РЕГИОНАЛЬНОЕ ОТДЕЛЕНИЕ
НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКОГО ОБЩЕСТВА
РАДИОТЕХНИКИ, ЭЛЕКТРОНИКИ и СВЯЗИ имени А.С.Попова
г.Нижний Новгород 603006,ул.Ковалихинская 28

Губернатору Нижегородской области
г-ну Шанцеву В.П.
Копии: Полномочному представителю Президента РФ
по Приволжскому федеральному округу
г-ну Коновалову А.
: Председателю областного законодательного
собрания Нижегородской области
г-ну Люлину Е.Б.
Депутату государственной думы РФ,
зам. председателя аграрной секции
г-ну Тяну Л.И.
Министру сельского хозяйства и продоволь-
ственных ресурсов Нижегородской области
г-ну Седову Л.Г.

Нижегородское региональное отделение НТО РЭС им.А.С.Попова направляет Вам на рассмотрение концепцию применения информационных технологий (ИТ) в развитии сел Нижегородской области и ее сельскохозяйственных предприятий на 2006-2015гг.
Сегодня НТО также подготовлены проекты ее технико-экономического обоснования, бизнес-плана и Программы реализации. Доработав их, проекты могут стать основой Программы развития сел, а также сельсхозяйственных, лесохозяйственных, рыбоводческих, перерабатывающих и прочих биоресурсных предприятий области. Разрабатываемые ИТ помогут значительно повысить уровень организации вышеназванных производств в НО, ПФО и РФ в целом и управляемость ими.
Прошу рассмотреть предлагаемую ниже Концепцию. Мы готовы передать Вам имеющиеся у нас Проекты вышеперечисленных документов, обеспечить их доработку совместно с министерством сельского хозяйства и продовольственных ресурсов, организацию и выполнение работ, определяемых ими.

Приложение. Основные положения Концепции:
«Обеспечение поддержки развития сел и сельскохозяйственных - 8стр.
предприятий Нижегородской области в 2006-2015гг на основе
широкого применения у них информационных технологий»


Зам. председателя Л.В.Ягодкин



Приложение

Основные положения Концепции:
«Обеспечение поддержки развития сел и предприятий министерства сельского хозяйства и продовольственных ресурсов Нижегородской области в 2006-2015гг на основе широкого применения у них информационных технологий»


Аннотация

Несмотря на то, что информационные технологии (ИТ) все шире применяются в самых различных сферах современной деятельности, их использование на селе, а также в производстве и переработке биологических ресурсов (сельскохозяйственных, лесных, луговых, рыбных и т.д.), составляющих основу жизни населения любой страны: «Страна тогда лишь богатеет, когда простой продукт имеет» (А.С.Пушкин), остается все пока незначительным. Задействованные же наработки других областях РФ, применяемые сегодня отдельными сельскохозяйственными производителями НО: колхозами, совхозами, фермерами и т.п. (СХП), не носят системного характера и не охватывают всех расчетов и функций управления даже внутри отдельных СХП:
1. Нет целостной и научно-обоснованной системы оптимизации использования с/х земель, лесов, пастбищ, водоемов и т.п. и размещения на них растениеводческой, животноводческой, рыбной, звероводческой и другой продукции
2. ИТ по оптимизации производства: селекция, внесение удобрений, кормление КРС, свиней, птиц, рыб и т.п. в основном отсутствуют
3. Также отсутствуют ИТ по оптимизации использования имеющихся материальных и трудовых ресурсов СХП, а также ИТ по поиску оптимальных вариантов привлечения внешних ресурсов к улучшению деятельности СХП или они не носят системного характера
4. Автоматизация системы управления СХП также оставляет желать лучшего: понятие «Целевое управление» в сельском хозяйстве отсутствует.
Одновременно с этим практически не рассмотрены вопросы, связывающие СХП с социальными объектами, управляемыми органами сельской, районной и областной администрациями, как то:
1. Оптимизация с/х деятельности в пределах местных территориальных администраций
2. Организация деятельности социальных объектов: школ, больниц, библиотек, почт, банков, учреждения сферы досуга и т.п., расположенных на их территориях …
3. Оптимизация управления сельскими и районными администрациями.
Нами же предлагается компьютерная информационная система села – КИСС, охватывающая все сферы деятельности СХП, сельских и районных администраций, их социальных объектов и т.д.:
1. ИС (информационную систему) сельской администрации
2. ИС сельской общеобразовательной школы
3. ИС сельхозпроизводителей
4. ИС сельской больницы
5. ИС сельской почты, узла связи и т.п.
ИС сельской администрации ориентированы на решение задач по:
- компьютеризации делопроизводства, БУОА и статотчетности
- контролю и анализу деятельности хозяйствующих субъектов (сельхозпредприятий, фермеров, личных подворий и т.п., а также школ, больниц, учреждений культуры, отделений связи и т.д.), входящих в зону ее управления
- разработку планов работ (стратегических, тактических, оперативных) и организационных мероприятий, связанных с их выполнением (планирование и учет финансовых поступлений и их расходования; планирование потребностей в сырье, топливе, энергетических ресурсах и т.д., контроль за их использованием; планирование развития личных подсобных хозяйств сельчан, организацию им помощи в обеспечении финансовыми и техническими средствами; контроль торговли и сферы услуг, предоставляемых жителям села частными предпринимателями и др. сторонними организациями, организация сбыта с/х произведенной на селе в частном порядке и т.д.)
- мониторинг состояния окружающей среды (воздуха, воды, почв, лесов и т.д.), контроль качества жизни его населения и анализ функционирования хозяйствующих на селе субъектов - организаций и частных юридических лиц, поддержание компьютерной связи с администрацией района и другими его учреждениями: милицией, пожарными, банками и т.д.
- анализ событий, происходящих на селе и деловое реагирование на них, на основе применения в их деятельности экспертных систем
- ведение внутренней хозяйственной деятельности и т.д.
ИС сельской школы, где устанавливаются компьютеры как для ведения учебной деятельности, так и ее хозяйственной. Они должны обеспечивать решение следующих задач:
- освоение компьютерных информационных технологий (КИТ) преподавателями, учащимися, директорами и обслуживающим персоналом сельских школ
- освоение электронных материалов (методических и учебных) по общеобразовательным предметам их преподавателями и учащимися
- привлечению к учебному процессу дополнительных материалов через Интернет, первоисточников, новых технологий и т.д.
- развитие дистанционных форм обучения (музыкальные и художественные школах, кружки технического творчества, заочные профессиональных учебных заведениях и т.д.) через компьютерную сеть соответствующих районов и области в целом.
ИС сельской больницы должны решать следующие задачи:
- обеспечивать советы врачу через систему "Диагностика", информационно-справочные системы "Лечебные препараты", "Современные технологии и методы лечения" и т.д.
- обеспечивать консультации сельских врачей через компьютерную сеть «Здравоохранение» удаленных пунктов сельских районов области
- создание медицинских информационно-справочных систем для населения села
- разработка АРМ для сельских врачей и медсестер.
ИС сельской почты и ее узла связи должны обеспечить решение следующих задач:
- организация новой формы досуга молодежи через компьютерные игры и в первую очередь интеллектуальные игры
- организация доступа через Интернет к Культурным ценностям мира, мировым техническим достижениям и Знаниям
- организация электронной почты, обмена через нее письмами, фотографиями и т.д.
- предоставление других компьютерных и коммуникационных услуг.
К основным задачам ИС сельхозпроизводителей относятся:
- повышение уровня квалификации специалистов сельского хозяйства на основе использования ими ИТ, в которые заложены мировой и местный опыт и знания по всем, как практикующимся в данном регионе видам сельскохозяйственной продукции, так и по новым, возможным к применению в данной местности видам
- создание АРМ для ведущих специалистов СХП: землеустроителей, агрономов, животноводов, ветврачей, инженеров технического обслуживания, руководителей, экономистов, бухгалтеров и т.д.
- разработка и внедрение ИС по управлению лесными, луговыми, рыбными и другими хозяйствами, экономически целесообразными для данной местности
- разработка и внедрение ИС по управлению АПК района и области в целом.


Введение


Предлагаемый ниже Проект Концепции приоритетное место отводит компьютеризации расчетов, выполняемых главными специалистами СХП: землеустроителями, агрономами, зоотехниками, ветеринарами, селекционерами, инженерами, строителями, техниками и т.д., т.е. специалистами, непосредственно связанными с производством продукции. Этого планируется достигнуть на основе автоматизации их рабочих мест программно-информационное обеспечение которых будет опираться на современные Знания и практический опыт ученых и специалистов НО, РФ, мира в целом.
Примечание. По оценке ученых НГСХА применение компьютерных технологий СХП позволит увеличить производство с/х продукции на 7%-30%, что для НО эквивалентно ее дополнительному производству в объеме 1.5-5 млрд.рублей/год (в 2003г. – объем с/х продукции составил более 20млрд.руб.)
К следующей группе задач относятся ИТ по организацию и управлению СХП: т.е. созданию АРМ руководителей СХП, АРМ финансово-экономических, коммерческих и других аналогичных служб. Службы, решающие задачи организации и управления, способны за счет правильной организации работы предприятия и точного выполнения управленческих действий, по мнению японских Корпораций, принести даже большую прибыль, чем Знания специалистов. Это подтверждает и существующая практика: СХП, у руля которых стоят знающие/умеющие (знать – значит уметь) руководители получают прибыль в 2-10раз больше, чем, при тех же условиях «Недалекие/неграмотные» руководители). Информационные же технологии, применяемые в АРМ и опирающиеся на Знания, особенности развития экономики и рынка данной местности, района, НО и РФ в целом, специфику и опыт организации и управления СХП в Нижегородской области могут в значительной степени исправить в лучшую сторону сложившуюся в НО обстановку, где более 2/3 СХП «лежачие/нерентабельные».
Примечание. Автоматизация данной группы задач отнесена на второй этап потому, что информационную базу для их решения создает первая группа задач.
Третий этап составляют АРМ для специалистов социальной сферы, которые особенно актуальны для сельских администраций и больших СХП.
Одновременно с функциональными задачами предполагается разработка системы обучающих Программ и систем по консультированию специалистов СХП:
- разработка компьютерных программ обучения для высших и средних учебных заведений с/х профиля, расположенных на территории Нижегородской области
- разработка компьютерных программ с/х направлений для факультативных занятий в сельских школах области
- разработка компьютерных программ и информационно-справочных систем (ИСС) для садоводов, огородников, а также лиц самостоятельно занимающихся птицеводством, звероводством, пчеловодством и т.п.
- разработка игровых программ по выращиванию и содержанию домашних животных: кошек, собак и т.д. для детей и подростков.
Практическая реализация данной Концепции в Нижегородской области не вызывает особых сомнений т.к. уже сегодня область имеет:
- Сельскохозяйственную академию
- Нижегородскую консультационную службу - НКС
- СХП, применяющие на практике элементы некоторых ИТ.
- Потенциал высококвалифицированных специалистов в области проектирования, разработки, обучения, установки и сопровождения программных продуктов как отдельных АРМ, так и автоматизированных информационных систем (АИС) в целом.


I. ПРИМЕРНЫЙ ПЕРЕЧЕНЬ ЗАДАЧ, РЕШАЕМЫХ
ТЕХНОЛОГИЧЕСКИМИ И ТЕХНИЧЕСКИМИ СЛУЖБЫ СХП

1. Растениеводство
1.1. Направления: зерновые, масличные и бобовые культуры, кормовые травы и кукуруза, овощные и технические культуры, целебные травы, садоводство
1.2. Службы растениеводства и основные задачи, решаемые для них.
1.2.1. Службы землеустройства (геодезия, земледелие, мелиорация):
- оценка, анализ и контроль климатических условий, в которых расположено СХП
- оценка, анализ и контроль рельефа и гидротехнического состояния земель (пахотных полей, пастбищ, лугов, лесов, водоемов и т.д.) СХП
- ведение кадастра земель СХП: опись, оценка плодородия почв, оценка стоимости, классификация, контроль за их изменениями
- составление и ведение карт земель СХП: топографической, почвенной
- планирование, организация и управление работами по улучшению эксплуатируемых земель, восстановлению запущенных и освоению новых.
1.2.2. Агрономические службы (селекция, , почвоведение, агрохимия, защита растений и т.д.):
1.2.2.1. Плодородие:
- расчет производственных функций влияния факторов на урожайность
- оценка засоренности и плодородия почв в разрезе с/х культур
- расчет условий достижения заданных и оптимальных уровней урожайности и т.д.
1.2.2.2. Севооборот:
- размещение посевов с/х культур по земельным участкам
- оптимизация структуры посевных площадей и т.д.
1.2.2.3. Урожайность:
- анализ качества и контроль технологических характеристик семенного фонда
- анализ и подбор передовых сортов и гибридов растениеводческой продукции для СХП
- анализ обеспечения участков органическим веществом, минеральными и микроудобрениями
- определение действительно возможного уровня урожайности
- расчет потребности и рациональное распределение удобрений по их окупаемости и балансу питательных веществ
- расчет потребности в водообеспечении и т.д.
1.2.2.4. Защита растений:
- учет фитосанитарного состояния земельных участков
- определение потребности в химических, биологических и других средствах защиты растений
- выбор профилактических мероприятий по борьбе с вредителями, сорняками, болезнями
- составление прогноза появления вредителей, сорняков, болезней
- расчет экономической эффективности применения средств защиты растений и т.д.
1.2.2.5. Составление и ведение технологических карт:
- составление и ведение архива технологий
- расчет технологических карт
- контроль исполнения технологических карт
- составление отчетности и итоговых документов на основе исполнения технологических карт
1.2.2.6. Анализ нормативов статистических и др. данных, их обработка и выявление факторов, влияющих на показатели процесса производства растениеводческой продукции
1.2.2.7. Разработка мероприятий, снижающих антропологическое воздействие на территорию
1.2.3. Планирование:
- расчет производственной программы по растениеводству
- экономический анализ производственного плана по растениеводству
- расчет потребностей в с/х технике, удобрениях, хранилищах и т.д.
- анализ и оценка местных ресурсов: минеральных удобрений, торфа, органики с ферм СХП, крестьянских хозяйств, учреждений, их техники, хранилищ и т.д.


2. Животноводство
2.1. Направления: крупный рогатый скот, свиноводство, птицеводство, разведение коз и овец, кролиководство и звероводство, коневодство, пчеловодство, рыбоводство
2.2. Животноводческие службы и основные задачи, решаемые для них.
2.2.1. Племенное дело (селекция и разведение)
- оценка племенного стада: составление и ведение базы данных (БД) своего стада: самцов производителей, молодняка, самок. Поиск и отбор информации о семенном материале из БД других племенных хозяйств области, региона
- прогнозирование результатов осеменения, подбор пар, составление графиков осеменения, анализ результатов и их занесение в БД
- индивидуальный контроль и учет объектов стада: этапов развития, происходящих событий, продуктивности, потомства, веса, состояния здоровья, прививок, рационов кормления и т.д.
- анализ кормов, расчет индивидуальных рационов, норм и графиков кормления
- оценка, анализ и контроль условий, в которых содержатся животные (в т.ч. пастбищ, выгулов, помещений и т.д.). Разработка планов улучшения этих условий
- подготовка планово-учетных и отчетных документов.
2.2.2. Зоотехнические работы:
- ведение БД характеристик объекта: назначения, численности, продуктивности, мест и условий содержания, ответственных за объект и т.д.
- контроль и учет воспроизводства, прогнозирование развития объекта и его продуктивности
- оценка местных кормовых ресурсов лугов, лесов и т.д. Учет произведенных в СХП кормов и контроль их качества. Анализ закупаемых кормов
- оптимизация рациона кормления: расчет баланса кормов, рационов кормления и вариантов покрытия их дефицита и дефицита минеральных добавок. Составление графиков кормления
- расчет сроков осеменения. Их оптимизация
- анализ поголовья и его дальнейшего использования
- оценка, анализ и контроль условий, в которых содержатся животные (в т.ч. пастбищ, выгулов, помещений и т.д.). Разработка планов улучшения этих условий
- подготовка планово-учетных и отчетных документов.
2.2.3. Ветеринарные работы:
- составление графиков осмотра, прививок и прочих мероприятий. Учет и контроль их проведения
- диагностирование заболеваний, индивидуальный учет и анализ заболеваний
- учет товаров ветеринарного назначения, составление заявок на медицинские препараты, инструмент и оборудование
- подготовка планово-учетных и отчетных документов.

3. Техническое обеспечение с/х производства
3.1. Направления: техника для производства растениеводческой продукции, автотранспорт, оборудование, машины и механизмы животноводческих ферм, токов, складов, хранилищ, перерабатывающих и вспомогательных производств, здания и сооружения (в т.ч. дороги, водо-, тепло-, электро-, газо- систем и т.д.)
3.2. Технические службы и основные задачи, решаемые для них:
3.2.1. Службы главного инженера:
- учет техники, анализ и контроль ее состояния. Составление графиков ремонта и профилактики
- оценка, анализ и контроль условий хранения техники
- нормирование, оценка и учет работ (труда)
- контроль техники безопасности и пожарной безопасности
- информационно-справочные системы (ИСС) поиска запчастей, оборудования и возможностей размещения заказов на их изготовление на предприятиях области...
- оптимизация использования технических средств
- подготовка технической документации для проведения организационных и управленческих мероприятий
- подготовка планово-учетных и отчетных документов.

3.2.2. Службы главного строителя:
- учет зданий, сооружений, анализ и контроль их состояния. Составление графиков ремонта
- нормирование, оценка и учет работ
- контроль техники безопасности и пожарной безопасности
- ИСС поиска строительных материалов, оборудования и возможностей размещения заказов на их приобретение
- оптимизация использования зданий и сооружений
- подготовка технической документации для проведения организационных и управленческих мероприятий
- подготовка планово-учетных и отчетных документов.
3.2.3. Службы главного энергетика:
- учет техники, ЗИП, инвентаря. Анализ и контроль их состояния. Составление графиков их ремонта и профилактики.
- оценка, анализ и контроль условий хранения техники
- нормирование, оценка и учет работ (труда)
- контроль техники безопасности и пожарной безопасности
- ИСС поиска запчастей, приборов, оборудования и т.д.
- оптимизация использования технических средств
- подготовка ТД для проведения организационно-управленческих мероприятий по ремонту и содержанию объектов, курируемых службами СХП (в т.ч. водо-, тепло-, электро-, газо- и других систем)
- подготовка планово-учетных и отчетных документов и т.д.

II. ПЕРЕЧЕНЬ ЗАДАЧ, РЕШАЕМЫХ СЛУЖБАМИ УПРАВЛЕНИЕ СХП

1. Экономические службы
1.1. Направления: производство, ресурсы, продукция и услуги, реализация и сбыт, финансы, кадры, зарплата, выплаты и пособия, расчеты с государством и местными органами (налоги), затраты на социальные нужды и т.д.
1.2. Экономические службы и основные задачи, решаемые для них:
1.2.1. Планово-экономические службы:
- инвентаризация и анализ наличных ресурсов (основных и оборотных средств, кадров), их состояния и эффективности использования
- расчет требуемых ресурсов и их обоснование, формирование перспективных и текущих планов
- учет фондов и финансовых результатов: оперативный, итоговый (по месяцам, кварталам, году)
- учет и анализ текущих показателей (дохода, прибыли, финансовых средств, затрат, издержек…), выдача рекомендаций по улучшению их состояния и корректировке
- расчет себестоимости производимой продукции и услуг, их рентабельности
- оптимизация затрат на производство в целом и отдельных его составляющих (растениеводство, животноводство, перерабатывающие и вспомогательные производства)
- расчет вознаграждений и штрафов.
1.2.2. Бухгалтерские службы и основные задачи, решаемые для них:
- учет основных средств, материальных ценностей и производственных запасов
- учет денежных средств, кредитов банка и расчетов с поставщиками и потребителями
- стоимостной и номенклатурный учет произведенной продукции, продаж, закупок, услуг, затрат на производство, расчетов с поставщиками, потребителями…
- учет ресурсов: материально-технических, финансовых, трудовых и т.д.
- учет и контроль перемещения, расходования и приобретения материально-технических ресурсов (МТР)
- расчет зарплаты и учет расчетов с рабочими и служащими
- составление балансов: месячных, квартальных, годовых
- составление отчетности: бухгалтерской, налоговой, статистической...


2. Коммерческая деятельность
2.1. Направления: договорная деятельность, реализация продукции, закупка товаров, отношения с работниками, рынком, властями
2.2. Для служб, связанных с различными видами отношений, основными задачами, являются:
- составление, реализация, учет договоров и контроль их выполнения
- расчет потребности в материальных ресурсах, оптимизация затрат на материально-техническое обеспечение производственной программы
- складской учет техники, оборудования, ЗИП, удобрений, вакцин, реализуемой продукции, неликвидов и т.д., контроль состояния запасов и оперативный учет их движения - мониторинг рынка с/х продукции, анализ конкурентоспособности произведенной и производимой продукции и услуг, расчет оптимальных решений по ее реализации. Учет реализации и т.п.
- расчет оптимальных решений по обеспечению СХП материальными ресурсами (семенами, удобрениями, гербицидами, лекарствами, с/х техникой, хранилищами, услугами и т.д.).

3. Оперативное управление
3.1. Направления: производство, финансы, кадры, социальная сфера, договорная деятельность, реализация продукции, приобретение материально-технических и энергетических ресурсов, отношения с работниками, рынком, властями, перерабатывающими производствами и т.д.
3.2. Для руководителей СХП решаются следующие основные задачи:
3.2.1. Ведение делопроизводства
- составление писем, приказов, распоряжений, контроль их исполнения, ведение архива документов
- оперативный контроль выполнения распоряжений, оперативного графика работ руководителя СХП, его заместителей и руководителей служб
3.2.2. Оперативное управление
- разработка планов и технологий работы руководимого подразделения, контроль их выполнения, анализ его деятельности и деятельности его сотрудников
- работа с информационно-справочной системой СХП, формирование справок, отчетов, рекомендаций и т.д.
- подготовка, решений, контроль и анализ качества их исполнения
- поиск информации в Интернет и подготовка на ее основе рекомендаций и решений

4. Социальное обеспечение
4.1. Направления: учет и анализ возможностей кадров, учет потребностей работников СХП в социальных услугах
4.2. Учет кадров и их потребностей:
- расчет оптимальной схемы кадров
- учет и анализ кадров. Планирование их развития
- учет социальных нужд работников
- подготовка планов по удовлетворению социальных потребностей работников СХП
- контроль работы и состояния учреждений соцкультбыта.
4.3.Контроль охраны труда: техники безопасности, выполнения требований СЭС и т.д.
4.4. Контроль исполнения социальной защиты работников СХП
4.5.Контроль экологии мест проживания работников СХП

5. Соблюдение законности
В юридической службе:
- обеспечение правомочности решений, принимаемых руководством СХП
- обеспечение правомочности действий, выполняемы СХП
- обеспечение правильности оформления, полноты содержания и защиты интересов СХП в договорах и других документах
- подготовка юридических справок для руководителей, специалистов и других работников СХП.


III. ЗАДАЧИ ОБУЧЕНИЯ И КОНСУЛЬТИРОВАНИЯ

1. Обучение
1.1. Обучение в высших и средних с/х учебных заведениях
1.1.1. Разработка компьютерных программ, учебных и методических материалов по обучения специалистов с/х направлений:
- земледелия, землеустройства и геодезии, почвоведения и мелиорации
- селекции и семеноводства, защиты растений, ботаники и физиологии растений
- агрохимии и агроэкологии
- растениеводства, садоводства, овощеводства и т.д.
- ветеринарии, зоотехники, селекции и т.д.
1.1.2. Создание программ обучения с/х специалистов инженерных направлений: инженеров и механиков по эксплуатации с/х и автотехники, инженеров и механиков по эксплуатации электро-, тепло-, водо-, газо- систем
1.1.3. Создание программ обучения по экономическим и управленческим специальностям: организации с/х производства, экономике с/х, бухгалтерскому учету, финансам, юриспруденции и т.д.
1.2. Обучение в сельских школах:
1.2.1. В рамках факультативных занятий
- управление и ремонт с/х техники
- простейший ремонт систем водо-, газо-, электро-, тепло- снабжения и других объектов сельскохозяйственного назначения
1.2.2. В рамках программы поступления в с/х учреждения:
- требования к знаниям: тесты, контрольные задания предыдущих лет для абитуриентов
- организация и проведение диалоговых подготовительных курсов к поступлению в соответствующее учебное заведение
1.2.3. В рамках программ самообучения производству той или иной сельскохозяйственной продукции в условиях города, села, дачного участка и т.д.

2. Консультирование
Кроме ИСС, базирующихся на БнД (см. выше), данная Концепция предполагает также разработку программ, позволяющих организовывать для работников СХП удаленные консультации ведущих специалистов НКС АПК, сельскохозяйственной академии, районного управления АПК, Министерства АПК области, страны по тем или иным вопросам, касающимся производства сельскохозяйственной продукции и управления ее производством и сбытом.