IPB

Здравствуйте, гость ( Вход | Регистрация )

 
Ответить в эту темуОткрыть новую тему
> ТРИЗ. Заказное убийство противоречия не состоялось, Обсуждение статьи о ТРИЗ
Поделиться
LIW1949
сообщение 10.2.2008, 14:20
Сообщение #1


Странник
**

Группа: Пользователь
Сообщений: 19
Регистрация: 3.2.2008
Вставить ник
Цитата
Из: Россия. Пенза.
Пользователь №: 424
Страна: Россия
Город: Пенза
Пол: Муж.



Репутация: 1


Похоже, что мне удалось предотвратить заказное убийство. Пусть не совсем обычное, но всё-таки... А дело было так.

На Эксперт - Онлайн была явно заказная статья
http://www.expert.ru/printissues/expert/20...cionniy_biznes/
Она была подписана журналисткой Ольгой Рубан и называлась "Убить противоречие".

В статье восхвалялись коммерческие подвиги одной ТРИЗ – фирмы, (скорее всего её и заказавшей). А, кроме того, были безграмотные здравицы и славословия в адрес ТРИЗ вообще.

Я вовсе не против рекламы вообще и рекламы ТРИЗ в частности. Любая коммерческая реклама не является объективным мнением независимого эксперта... Но и в коммерческой рекламе надо тоже меру знать!

Например, заявит некий рекламист от ТРИЗ о том, что рекламисты от ТРИЗ самые крутые. Да ещё добавит, что ТРИЗ заменяет творческое мышление, а вовсе не помогает ему...

В результате такая реклама ТРИЗ вообще и его ТРИЗ - фирмы в частности превращается в антирекламу. И появляется убойная ироническая статья профессионального рекламиста Репьева
http://www.repiev.ru/articles/Anti-TRIZ.htm
под названием "Рекламный Анти - ТРИЗ", наносящая движению ТРИЗ огромный моральный ущерб.

Нечто подобное могло произойти и на сайте Эксперт - Онлайн. Если бы я вовремя не вмешался со своими комментариями.

Судите сами. Одно убойное название этой статьи чего стоит... Ведь даже школяры знают, что противоречия разрешаются, а вовсе не убиваются!

Читаем далее. Великий космос! Господин Кудрявцев был в шею выгнан из движения ТРИЗ. Причём выгнан лично основоположником ТРИЗ за предательство... А здесь его представляют любимым учеником Генриха Альтшуллера.

Чем дальше в лес, тем больше дров... Журналистка цитирует Бориса Злотина, наивно полагая, что уж он то точно сделал своё огромное состояние на классике ТРИЗ. А ведь это не так.

Во-первых, в качестве примера успешного бизнеса фирма Злотина не годится. Сейчас она едва сводит концы с концами... А, во-вторых, Борис Злотин публично откровенно отрёкся от наследия основоположника ТРИЗ в полном объёме.

Далее. Не стоит впрягать в одну упряжку коня и трепетную лань... Фирма GEN3 Partners (США) не занимается производством софта. Основная сфера её бизнеса – услуги клиентам по решению их конкретных задач. А вовсе не обучение ТРИЗ! (Об этом мне на днях поведал мастер ТРИЗ Кынин.)

Сейчас эта фирма начала практиковать и обучение ТРИЗ. Но не классике "общетехнической" версии ТРИЗ, и не множеству специализированных версий ТРИЗ, (как это надо делать сейчас), а некой модернизированной версии ТРИЗ, за научность и разумность которой сообщество ТРИЗ не отвечает...

Что же использует эта фирма при решении поставленных клиентом задач? Госпожа Рубан утверждает , что используется новая методика ФОП. Но ничего нового для классики ТРИЗ в ней нет! (Перенос опыта лидирующих областей был описан в книгах Альтшуллера.)

А что ещё? Секрет фирмы не раскрывается... Приведена всего лишь скупая формулировка господина Саймона Литвина, (которого я в России просто называл Семёном Соломоновичем).

И что же поведал нам бывший Семён Соломонович? Привожу цитату из статьи журналистки Рубан:
--------------------------------------------------------------------------------------------------
«Мы не сильны в тех областях, где работа идет не с материальными объектами, а с массивами информации, — в схемотехнике, программных продуктах, фармацевтике. В этих сферах наработаны свои инструменты — способы обработки данных, комбинаторика и другие. Они эффективнее, чем ТРИЗ», — объясняет Саймон Литвин.
----------------------------------------------------------------------------------------------------
Так, GEN3 разработала и опробовала на практике более двух десятков новых инструментов, подходов и приемов. В целом комплексная методология GEN3 получила название GEN3 Innovation Discipline. Это новое поколение ТРИЗ имеет очевидный успех: за 15 лет работы GEN3 успешно выполнила более 300 крупных проектов стоимостью от 100 до 500 тыс. долларов каждый.

Фактически в GEN3 создание инноваций поставлено на поток. Такую продуктивность удалось обеспечить главным образом за счет четырех ключевых отличий усовершенствованной методологии ТРИЗ от классической.
Первое — в новой методологии появился четкий ориентир для правильного направления совершенствования продуктов — параметры продуктов, которые имеют ценность для потребителя.

Зная эти параметры, специалисты GEN3 сопоставляют известные рыночные тренды с тризовскими законами развития технических систем и определяют, в каком направлении следует совершенствовать данную категорию продуктов.

Второе отличие — переход от изобретательства к заимствованию готовых технологий из других областей.

Плюсы такого подхода очевидны. Во-первых, перенос готового технического решения снимает риски, что решение работать не будет: можно сходить в цех и убедиться, что циклоны работают. Во-вторых, заимствованное решение в отличие от нового уже отработано, причем, как правило, в жестких условиях. Все это экономит время, деньги и интеллектуальные ресурсы, которые при традиционном подходе затрачиваются на разработку, проверку, доводку и отладку изобретений с нуля.

Третий важный фактор, о котором Альтшуллер вообще не задумывался, — сопровождение внедрения найденных решений, которое подразумевает решение так называемых вторичных задач.

....В «Алгоритме» разработана специальная методика, позволяющая прогнозировать и решать вторичные задачи.

Наконец, четвертое отличие состоит в том, что альтшуллеровская ТРИЗ предназначалась для изобретателя-одиночки, а новое поколение методологии — для команды.

.....«Мы ушли от индивидуального изобретательства, потому что создавать инновации по принципу конвейера под силу только команде. Даже самый великий тризовец не сможет за сравнительно короткое время провести обзор конкурирующих продуктов и технологий, анализ продукта по законам развития технических систем, функциональный анализ, выявить ключевые проблемы, найти их решения и обосновать работоспособность и эффективность предложенных идей. А наши методики позволяют команде талантливых людей совершенствовать практически любые продукты и технологические процессы», — говорит Саймон Литвин.
----------------------------------------------------------------------------------------------------

А теперь прокомментирую эти цитаты. Для начала по части "мы не сильны". Кто это "мы"? "Общетехническая" версия ТРИЗ образца минувшего века была всего лишь учебно-демонстрационной версией фактически недостроенного ТРИЗ. Эта версия была "не сильна" почти во всём...

По уму её надо было бы довести до кондиций, но господин Литвин на это не решился. Сложно, дорого, экономически не целесообразно для его мелкой фирмы. Здесь ведь раздули эту коммерческую муху до размеров слона...

А на что же он решился? Да всего лишь на создание фирменной технологии под названием GEN3 Innovation Discipline.

Не осуждаю. По Сеньке (Саймону) и шапка... Но причём здесь "убийство противоречия"? Причём здесь коммерческая успешность ТРИЗ? Это всего лишь современное инженерное проектирование в части мелкой модернизации при серийном производстве...
***
Можно ли было избежать досадных журналистских ляпов, фактически превративших информационно-рекламную статью о коммерческих успехах ТРИЗ, в убойную антирекламу ТРИЗ?

Разумеется, можно. Для этого надо было всего лишь обратиться за помощью в российскую ассоциацию ТРИЗ (РА ТРИЗ). Там бы нашли знатока ТРИЗ и журналиста в одном флаконе. Он бы подправил всё, что надо перед публикацией статьи. И всё...





--------------------
"Люблю я критиков моих..."
Вернуться в начало страницы
 
+Ответить с цитированием данного сообщения

Ответить в эту темуОткрыть новую тему
( Гостей: 1 )
Пользователей: 0

 



RSS Текстовая версия Сейчас: 28.3.2024, 22:38